由于我國(guó)新醫(yī)改不斷深入，醫(yī)院與社會(huì)對(duì)醫(yī)院綜合信息資源處理與應(yīng)用的需求不斷提高，各種多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并發(fā)處理過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜。原醫(yī)院內(nèi)各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換模式，極大地阻礙了信息共享與區(qū)域數(shù)據(jù)交換，極大阻礙了醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展。通過(guò)醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心建立，理順各業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)系、減輕業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壓力與維護(hù)負(fù)擔(dān)。從根本上解決信息孤島，不同異構(gòu)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，有效地解決了醫(yī)院內(nèi)部各應(yīng)用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳遞與區(qū)域數(shù)據(jù)共享。本方案以美創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大體系為核心、數(shù)據(jù)安全為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)和盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)分類分級(jí)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理來(lái)支撐醫(yī)療數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)的發(fā)展。

1、通過(guò)自研工具實(shí)現(xiàn)可視化醫(yī)療數(shù)據(jù)歸集與清洗
2、通過(guò)美創(chuàng)科技零信任安全架構(gòu)保障醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)安全
3、臨床數(shù)據(jù)中心同時(shí)支持結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)
4、支持多元化的數(shù)據(jù)中心上層應(yīng)用與數(shù)據(jù)開(kāi)放共享交易
5、內(nèi)置豐富的醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分類分級(jí)模型

美創(chuàng)科技新一代基于臨床業(yè)務(wù)連續(xù)性容災(zāi)系統(tǒng)主要針對(duì)醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)，容災(zāi)系統(tǒng)全態(tài)包括網(wǎng)絡(luò)IP、主機(jī)、應(yīng)用、 虛擬化平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)、文件等進(jìn)行全面的容災(zāi)搭建。

面對(duì)現(xiàn)階段散、雜、多、亂的災(zāi)備實(shí)現(xiàn)，容災(zāi)系統(tǒng)還提供各項(xiàng)資源集中管控，并通過(guò)合理編排使切換（演練）流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和可視化，實(shí)現(xiàn)容災(zāi)狀態(tài)可感知、災(zāi)備演練可掌控、災(zāi)難切換可指揮，有效保障醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

1、操作可視化、簡(jiǎn)單化

直觀展示散雜多亂的災(zāi)備資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，平臺(tái)化操作降低人員的技術(shù)能力要求

2、RTO、RPO可規(guī)劃

內(nèi)置行業(yè)模型，對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的原進(jìn)行流程編排，有效規(guī)劃RTO，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo)

3、合規(guī)與高效演練

結(jié)合行業(yè)監(jiān)管要求，不影響醫(yī)院7*24業(yè)務(wù)需求，提供驗(yàn)證容災(zāi)可用性的業(yè)務(wù)容災(zāi)演練，保障災(zāi)難發(fā)生后的切換成功率

4、報(bào)告和數(shù)據(jù)安全

自動(dòng)輸出巡檢報(bào)告、演練報(bào)告、災(zāi)難切換報(bào)告同時(shí)提供容災(zāi)側(cè)的數(shù)據(jù)安全

5、決策可視化

切換大屏直觀感知切換詳細(xì)進(jìn)度，給領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)急災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的決策指揮提供有力支撐

美創(chuàng)新一代數(shù)據(jù)共享可控交換平臺(tái)能滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部、上級(jí)單位、平級(jí)單位及外部科研合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)合規(guī)的數(shù)據(jù)共享、開(kāi)放與交易，而且無(wú)需反復(fù)移動(dòng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)在可信的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心；數(shù)據(jù)訪問(wèn)授權(quán)可以隨這法規(guī)或合作關(guān)系的變化而自動(dòng)調(diào)整。

1、全數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)清單，輕松找到所需數(shù)據(jù)資源

2、隨時(shí)就緒的主題數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成本，改善用數(shù)體驗(yàn)

3、與數(shù)據(jù)敏感級(jí)別聯(lián)動(dòng)的策略權(quán)限控制，確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)共享、開(kāi)放與交易

4、豐富的數(shù)據(jù)供給方式，滿足不同場(chǎng)景取數(shù)需求

5、提供可信數(shù)據(jù)，用數(shù)方無(wú)需擔(dān)心數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題

6、支持?jǐn)?shù)據(jù)使用方的意見(jiàn)收集

鑒于醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)雜多樣，結(jié)合醫(yī)療數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則及醫(yī)療數(shù)據(jù)特點(diǎn)，美創(chuàng)科技數(shù)據(jù)安全治理方案，通過(guò)定戰(zhàn)略、理資產(chǎn)、明風(fēng)險(xiǎn)、樹(shù)規(guī)劃、固建設(shè)、助運(yùn)營(yíng)，助力醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全數(shù)據(jù)安全治理體系。

1、摸清家底，把控風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理，厘清數(shù)據(jù)重要性和敏感度，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分類分級(jí)、權(quán)限梳理，并快速、清晰了解數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)，為數(shù)據(jù)安全規(guī)劃提供依據(jù)

2、指引規(guī)劃，逐步管控

基于安全現(xiàn)狀、資產(chǎn)梳理、風(fēng)險(xiǎn)分析等結(jié)果，為醫(yī)療客戶提供符合實(shí)際的數(shù)據(jù)安全規(guī)劃指引，采取適當(dāng)、合理的管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)措施，逐步持續(xù)優(yōu)化管控

3、由線及面，敏捷落地

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單點(diǎn)防護(hù)、由點(diǎn)到線的傳統(tǒng)視角，通過(guò)敏捷咨詢可短時(shí)間快速協(xié)助醫(yī)療客戶清楚現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)、差距等，提供可落地的規(guī)劃路徑，改變以往顧此失彼的窘境，有效平衡業(yè)務(wù)和安全